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问答集:

E3.其实我们已经有人(国内干部)在负责拓展海外市场/国际市场了。

其实在任何市场成功的关键都差不多,就是比谁的团队战力强。对于值得投入的市场,一定要想尽一切办法提升整体战力。而提升战力,就必须持续进行人员的训练。若负责欧盟市场的人员并非土生土长的欧洲人,其后天的训练就益形重要了。而训练的成效,教练将扮演关键的角色。

找到一个好教练,使销售团队中每一个人生产力都增加,不是很划算吗?

负责欧盟市场的人员,除了需具备开发欧盟市场的知识及技能外,另外如何做好欧盟客户管理(European Account Management)及渠道管理(European Channel Management)也将是其另一个重大的挑战。好的教练于此阶段更可发挥良师益友的角色。

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