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http://www.leap2market.com问答集:
E6.我很好奇像'某某公司'是怎么成功的? 当初不也是直接派国内干部去开疆辟土。一个方法的效果如何，与当时的竞争环境有很大的关系。一个方法上半年还有效，下半年可能就不管用了，更遑论十年前的方法。
一个公司能不能在欧盟市场(欧盟市场)成功，比的仍旧是整体的竞争力。当一方面弱的时候，就得有另一方面的优势来补强。国内厂商在当时，有好的产品或好的价格，来弥补对当地市场拓展力道的不足，所以仍旧有机会出口大量产品。但是当'好的产品'、'好的价格'已经变成基本条件、到处都是时，谁对当地市场掌握、经营得更深，谁才能有优势。
贵公司的经理人了解欧盟客户在想什么吗? 今天就有办法提升公司经理人的战力，为何要等明天呢?