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I4.投入与预期回报的不成比例有些国内厂商因为欧盟是一个陌生且遥远的市场，所以便将它看成一个整体的概念，常常一口气就要吃下德国、英国、法国市场，否则就觉得兴趣不大。如此一来，自然也就没有兴趣针对各个欧盟国家订定不同的策略、整合不同的资源，更无法接受需要针对各个不同国家投入拓展经费了。其中的不可行，就像是我们想要在半年内一口气打下中、日、韩市场一样，事实上是不可能的。
光是做好一个单一的欧盟国家，其市场回报就已经非常明显了(整个欧盟市场的GDP总额约为中国的7倍，日本的3倍)，其实真正该好好检视的是: 我们为这么大的市场究竟投入了多少资源？与其散弹打鸟，不如务实地、循序渐进地作好个别市场。
为了让亚洲厂商对欧盟市场规模有近距离的概念，以下列出两个表格以供参考。
以下以英国的消费性电子产品零售市场为例，并仅列出前两大零售商:
| 国家 | 零售渠道名称 | 型态及排名 | 店面数目 | 销售额 | 员工数 |
| 英国 | Currys | 英国第一大电器及消费性电子产品零售渠道 | 379 家大型店面 | 25 亿欧元 | 9,060 |
| 英国 | Dixons | 英国第一大消费性电子产品零售渠道 | 201 家大型店面 | 12 亿欧元 | 5,187 |
| 英国 | Comet | 英国第二大电器产品零售渠道 | 250 家大型店面 | 22 亿欧元 | 10,948 |
| 英国 | PC World | 英国第一大信息产品专卖渠道 | 145 家大型店面 | 20 亿欧元 | 5,607 |
Source: Dixons Group, Comet Annual Report 2004
下表是有关欧盟电信运营商及市场的规模:
欧盟电信运营商 |
04'年销售额(仟亿人民币) |
相当于几个'中国移动通信' |
相当于几个'中华电信' |
Deutsche Telekom |
5.5 |
2.9 |
12 |
Vodafone |
5 |
2.7 |
11.4 |
France Telecom |
4.5 |
2.3 |
10 |
Telecom Italia |
3 |
1.6 |
6.7 |
Telefonica |
2.9 |
1.5 |
6.4 |
BT |
2.5 |
1.3 |
5.6 |
Others |
n/a |
n/a |
n/a |
欧盟电信市场规模 |
58 |
30 |
128 |
Source: Deutsche Telekom, Vodafone, France Telecom, Telecom Italia, Telefonica, BT, KPN, TeliaSonera, SwissCom, ChinaMobile, ChungHwa Telecom Annual Report 2004
注: 中国移动通信 2004年销售额约为2,000亿人民币；中华电信 2004年销售额约为 1,800亿台币
由上表可约略看出欧盟电信运营商及市场的规模，单独一个德国电信(Deutsche Telekom)约等同于2.9个中国移动通信的销售额，约等同于12个中华电信的销售额。整个欧盟电信市场规模约为6000亿欧元，约等于30个中国移动通信所创造的销售额，约等于128个中华电信所创造的销售额。