問答集：leap2market 開發國外市場 問題及回答
B4. 沒有多餘的資源，如何開發歐洲市場(歐盟市場)?
首先，不要急著打退堂鼓。可以先想想開發歐洲市場(歐盟市場)需要什麼樣的資源? 今天能不能有某種資源，端視我們有多想要這個市場。如果今天不經營歐洲市場(歐盟市場)，明天公司就會有危機，相信我們就會積極地找到這樣的資源。居安思危，每家公司都應該隨時保持危機意識。
其實拓展任何市場都一樣。不管國內還是國外市場，要有好的銷售數字，關鍵只有兩個:一是產品，另一是人才(其實產品也是來自於人才)。如果所謂的資源不足，不是指產品不夠好，而是指沒有拓展歐洲市場(歐盟市場)的資源，則可考慮運用我們的資源。
世界上有競爭力的公司很多。如果一家公司要等到自己擁有(in-house)所有技能才去開發歐洲市場(歐盟市場)，這段空窗期，將是競爭者壯大的最好時機。比方說「人脈」，這絕對是經年累月的事，如要等到人脈建立後才開始作，公司可能沒有那麼多資源可以等。看看現在世界上有競爭力的公司，他們委外出來的項目種類之多，在十年前我們是難以想像的。當有人沒有實體商店，卻也能銷售貨物，很多人都不相信這生意能作。當第一家電腦製造商，把其製造委外，一定有很多人認為他們瘋了。甚至寫軟體的公司，居然還將其軟體撰寫外包。但是事實證明，將自己無法做到世界級競爭力的項目堅持自己來，才是競爭力的包袱。
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